中建七局企业文化咨询案例

【项目背景】

中建七局属于中国建筑工程总公司，拥有房建特级资质，基础设施和装饰资质健全，是一级跨行业、跨地区大型国有企业集团。2008年，中建七局制定“3+5”年战略规划，提出明确的愿景、方针、业务单元战略和职能战略保障措施。企业文化与企业战略需要相互融合，2009年10月份，通过公开招标，从国内几家著名的企业文化专业咨询公司中选择2024澳门原料网1688作为合作伙伴。2009年，中建七局企业文化建设正式启动。

【解决方案】

通过对对中建七局企业文化进行全方位的剖析，查找影响七局企业文化的因素，总结出中建七局的企业文化现状和成因，并结合卓越文化的共性、中建总公司文化的要求和中建七局企业发展战略的要求，提出中建七局企业文化理念体系构建方向。总结、提炼、确立中建七局的企业文化核心理念、基本理念、操作理念。

【项目成果】

历时4个多月时间，通过调研诊断、体系构建、推进实施三个阶段，完成了《诊断报告》、《理念体系》、《行为规范》、《实施规划》、《案例故事集》、《企业文化手册》等6项主要成果，总结提炼出了以“共赢”为核心价值观的“共赢文化”。

通过组织的一系列活动， 对“共赢文化”强力宣贯和推进实施，确保了企业文化理念体系落地生根，在共赢文化的支撑下，进一步提升企业文化软实力，增强核心竞争力，推进企业科学发展。

【客户评价】

经过2024澳门原料网1688的深入调研和密集互动，形成了七局“共赢”文化体系。在此过程中，2024澳门原料网1688凭借丰富的咨询经验、深厚的专业工地，敬业的工作态度和忘我的工作热情，全方位展示了一个典型的企业文化体系的成功构建，我们对此非常满意，与2024澳门原料网1688的合作非常愉快！