results公司业绩

客户名单经典案例客户评价

CONTACT联系我们

客服专线：4006-518371
总机：010-82251245/1246

经典案例

首页 > 公司业绩 > 经典案例

山西大同利群药业有限公司管理体系诊断项目

【项目背景】

山西大同利群药业有限公司是一家由国企改制的股份制制药企业，地处大同市经济技术开发区医药园区。占地60亩，总投资3200万元，新厂区建有原料药、固体制剂、洗液、中药提取等四个车间及相配套的仓储、检验、动力、生活后勤等设施。公司于2005年一次通过国家食品药品监督管理局的验收，并于2005年8月16日获得GMP证书。

该企业原是1972年成立的国有企业，原名“大同利群制药厂”，曾是北方制药业的一面旗帜，2003年企业因经营不善破产重组，以后又多次调整治理结构，但始终没有恢复元气。2009年，河北西海集团公司董事长兼总经理马朝亮投资参股该企业并兼任利群药业公司的总经理。在经过一段时间的运作以后，发现利群药业存在诸多的问题：1. 最近几年连续亏损之外；2. 从国企改制而来的该厂继承了国有企业职工不好的工作风气、企业内部的帮派斗争十分激烈，已经影响了企业的正常运转。为深入系统地了解利群药业在管理方面存在的问题，利群药业邀请2024澳门原料网1688完成这项工作。

【项目成果】

一、项目成果文件

《大同市利群药业有限公司管理诊断报告》

二、项目成果精华

大同利群药业主要存在6个方面的关键问题：

1. 公司战略严重缺失，导致公司各项业务和职能管理工作失去方向和目标，不能在企业内部形成合力。

2. 营销系统运行乏力，市场信息缺失、渠道管理失控、产品包装与价格定位不匹配、品牌宣传不力，导致产品销售不畅，严重影响了公司的持续发展能力。

3. 生产体系不匹配、新产品研制开发缺失、设备管理维护不力、生产人员素质有待提高、质量意识有待进一步提高等5个方面的问题。

4. 人力资源规划、员工职业生涯规划、职能部门绩效考核等职能缺失，招聘、培训、薪酬福利、考核、人事档案管理等职能有待进一步完善，高素质人才严重不足、人才结构不能满足企业发展需要。

5. 使命、愿景、核心价值观等核心理念尚未形成，公司倡导的企业精神与企业行为不一致，严谨规范的制度文化尚未形成，企业行为文化有待改善，物资文化传播载体如内部刊物、宣传册、员工手册等媒体全部缺失。

6. 组织机构不健全、组织运行效率不高、职能管理流程和制度缺失严重、生产和质量管理流程和制度有待进一步完善等4个方面的问题。

【项目创新点】

该项目是2024澳门原料网1688进行顾问式咨询方式探索的一个案例。通过诊断对企业的管理体系现状进行充分了解，为以后的常年顾问式咨询或新项目开发奠定基础。

【项目效果】

该项目对利群药业管理体系进行了深入细致的分析，对存在的问题进行了准确的诊断，使利群药业企业领导和主要管理人员都充分认识到利群药业存在的问题以及形成的原因，为该企业以后管理体系的调整和完善奠定了坚实的基础。诊断报告得到了利群药业公司中层及以上领导的高度认同。

在诊断完成后，项目组又对如何完善管理体系编制了规划，并对今后如何开展对企业的改造提出了方向性和操作性的建议。

项目结束后，马总按照项目组的指导，组织人员对医药市场进行了深入系统的调研，在确定医药市场具有很好发展前途、企业有很好的发展前景后，决定增加对企业的投入。

上一篇：北京市政路桥集团十三五规划案例
下一篇：北京市政路桥建材集团十二五规划案例

相关阅读:

国家能源集团胜利能源安全文化建设案列2024-03-18 国能神东煤炭集团一流企业文化服务有效供给模式研究项目2024-03-08 深圳燃气企业文化变革建设咨询项目2024-03-07 北京首都国际机场股份有限公司安全文化项目2022-07-11 信达地产股份有限公司企业文化项目2022-07-11 北京公交集团企业文化建设项目2017-07-26 北京市高速公路交通工程有限公司企业文化体系构建项目2017-04-01 燕化天钲 “四定”管理咨询项目2016-12-26 浙能舟山煤电：浙能文化实践项目2016-12-22 浙江天地环保工程有限公司：十三五规划项目2016-03-30 公交集团：企业文化十三五规划项目2015-12-24 中交第一航务工程局有限公司：绩效管理案例2015-12-24 山东能源集团企业品牌、企业文化整合项目2015-11-17 以德立人，以能立业 ——浙江能源集团企业文化项目2015-11-16 小浪底水利枢纽管理中心文化建设2015-11-15 包头兴业集团股份有限公司人力资源管理咨询案例2015-11-14 江苏申达集团股份有限公司人力资源项目2015-11-14 东方汽轮机有限公司主辅分离辅业改制咨询案例2015-11-14 荆门宏图飞机制造厂破产重组案例2015-11-13 BIAD企业文化项目2015-11-10 济南泉城水务有限公司战略咨询案例2015-11-10 中国民航机场建设总公司发展战略咨询项目2015-11-10 荆门宏图特种飞行器制造有限公司战略规划项目2015-11-10 浙江省兴合集团战略规划2015-11-10 吉林水务投资集团战略咨询项目2015-11-10 北京东郊农场战略咨询2015-11-10 北京三元集团企业文化与发展战略咨询2015-11-10 北京城建集团企业战略、人力资源咨询2015-11-10 工美集团战略咨询项目2015-11-10 北京海淀科技园建设有限公司企业战略、人力资源咨询2015-11-10 东北电力科学研究院组织、制度、人力资源咨询2015-11-08 正泰集团组织运营、人力资源咨询2015-11-08 京唐港股份有限公司人力资源咨询2015-11-08 浙江永太科技股份有限公司薪酬体系优化项目案例2015-11-08 长沙晚报集团资本运营咨询2015-11-06 山东高速集团企业文化咨询项目2015-11-04 日照港股份三公司企业文化咨询项目案例2015-11-04 构皮滩发电厂安全文化建设项目2015-11-04 苏酒集团洋河股份企业文化和品牌文化提升2015-11-04 北京速通科技有限公司企业文化与品牌建设2015-11-04 "天道鸿心"——天鸿集团企业文化建设咨询案例2015-11-04 国电电力大同发电厂安全文化项目2015-11-04 国家游泳中心（水立方）企业文化咨询2015-11-04 北京建工集团企业文化咨询案例2015-11-04 北京燃气集团服务文化与服务品牌建设2015-11-04 人保财险集团（PICC）企业文化咨询2015-11-04 中国一汽集团——文化提升汽车金融服务品牌2015-11-04 厦门星鲨药业集团企业文化咨询2015-11-04 南京市地税局组织文化咨询2015-11-04 中国南车长江公司企业文化咨询2015-11-04 北京首华公司品牌建设及企业文化咨询2015-11-04 北京控股集团企业文化建设规划2015-11-04 北京同仁堂集团企业文化咨询、连锁文化咨询2015-11-02 中集安瑞科气体机械有限公司流程优化咨询2015-11-01 华新水泥企业文化与人力资源咨询2015-11-01 中国移动通信集团化管理咨询2015-11-01 秦皇岛公交集团企业改制咨询案例2015-10-31 承德热力集团母子公司管控与品牌建设项目2015-10-31 北京市政路桥建材集团十二五规划案例2015-10-31 北京自来水集团企业文化咨询2015-10-31 北京人民广播电台企业文化咨询2015-10-31 中冶华天服务文化咨询2015-10-31 北京市政路桥集团十三五规划案例2015-10-31 浙江广厦集团企业战略、企业文化、人力资源咨询2015-10-31 山西大同利群药业有限公司管理体系诊断项目2015-10-31 北京市基础测绘人才队伍与文化建设项目2015-10-29 某工程有限公司企业文化咨询案例2015-10-29 某公司各类人员（包括业务型和职能型）绩效考核案例2015-10-29 某高新技术产业开发区人力资源规划案例2015-10-29 某集团人力资源项目案例2015-10-29 浙能北仑发电有限公司文化实践项目2015-10-29 北京某大型建筑集团人力资源战略咨询2015-10-29 北京某大型建筑设计院改制咨询案例2015-10-29 某大型企业集团财务管理咨询案例2015-10-29 某大型建筑安装企业财务信息化咨询案例2015-10-29 山东某大型建筑企业人力资源管理咨询案例2015-10-28 浙江某民营集团战略规划、组织管理、人力资源管理咨询2015-10-27 北京某工程有限公司组织、流程、绩效与薪酬咨询2015-10-27 河北某大型建筑企业集团管控咨询案例2015-10-27 某建材企业流程咨询案例2015-10-27 某区国资委战略发展规划、人力资源规划项目案例2015-07-10 山西旋耕机厂整体改制项目2014-11-17 某机械公司整体改制案例2014-10-29